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以创新破局 以担当立根 ——读曹德旺《心若菩提》有感
细读福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人曹德旺的《心若菩提》，仿佛与一位历经商海沉浮的智者对话。书中没有华丽的辞藻，却用朴实的文字勾勒出一位民营企业家从青涩少年到“玻璃大王”的传奇轨迹。书中凝结着的“创新破局”与“担当立根”两大核心精神，在“十五五”开局起步的关键节点，如明灯般为我们照亮了前行之路。深入践行这两大精神，既是破解传统地勘行业发展难题的现实需要，也是我们基层干部带领团队在新时代展现新作为的必由之路。
一、以创新破局
曹德旺在《心若菩提》中反复强调“技术为王”，这一理念不是空洞的口号，而是贯穿福耀公司发展始终的行动理念。书中的一个细节让我深受震撼：为了优化0.1%的玻璃反光率、打破国外企业在高端汽车玻璃领域的技术垄断，曹德旺带领研发团队历经数月，反复测试278种配方，期间投入的研发资金累计超过当年净利润的30%。面对一次次失败，他从未动摇，始终坚信“核心技术买不来、讨不来，只能靠自己研发”。正是这种锚定核心技术、矢志自主创新的坚定信念和韧劲，让福耀玻璃最终攻克技术难关，不仅一跃成为国内汽车玻璃行业的领军者，更是跻身全球汽车玻璃供应商前列，产品远销全球100多个国家和地区，彻底改变了中国汽车玻璃依赖进口的被动局面。在曹德旺看来，核心竞争力源于持续的技术迭代，唯有将创新刻入发展基因，才能在市场竞争中立于不败之地。
近年来，随着地勘行业发展进入新阶段，传统作业模式面临诸多瓶颈：技术手段相对落后，人力依赖度较高，不仅作业效率偏低，且安全风险也较为突出；数据处理方式粗放，难以实现精准化、智能化数据采集处理与成果转化应用；核心技术储备不足，在新型测绘、地质勘查等关键领域与行业先进水平差距较大。曹德旺的创新精神，为我们破解这些难题提供了启示。借鉴福耀公司“聚焦主业搞创新”的思路，我们要将创新聚焦于地勘主业的核心痛点，大力推动“信息+”与生产经营的深度融合，主动拥抱AI、大数据等新技术，利用大数据分析技术构建全新的数据模型，整合空天地多源数据，实现地勘目标的精准定位，破解发展难题。目前，三局所属山西华冶勘测工程技术有限公司（简称华冶公司）太原分公司对SBAS-InSAR技术进行了研究、储备，计划通过大量时间序列SAR影像，经过干涉处理、相位解缠、时间序列反演、地理配准等一系列技术操作，最终精准监测矿区地表沉降，完成矿区的三维可视建模和动态监测，通过这些技术手段，进一步深入分析矿区变形规律以及有效评估治理效果。
二、以担当立根
“国家因我而强大，社会因我而进步。”《心若菩提》中这句朴实的话语，道出了曹德旺最深沉的家国情怀与责任担当。作为企业家，他的担当从不局限于把企业做强做大，更体现在关键时刻的挺身而出：20世纪90年代，面对国外企业发起的反倾销诉讼，他不惜耗资1亿元，历时数年打赢官司，捍卫了中国企业的民族尊严；创业至今，他累计捐款超120亿元，用于扶贫、教育、公益事业，用实际行动践行“取之于社会，用之于社会”的承诺；在企业内部，他始终关爱员工，建立了完善的薪酬福利体系，让员工共享企业发展成果，彰显了“以人为本”的经营理念。
站在“十五五”开局起步的关键节点，我们正面临着战略矿产勘查任务加重、生态保护要求提升、市场竞争与转型升级压力加剧等多重挑战。唯有像曹德旺那样，将个人担当融入企业发展与国家需要，方能在新时代展现地勘国企基层干部的本色。作为基层干部，我们要以曹德旺为榜样，主动扛起时代赋予的责任：学习他“关键时刻挺身而出”的勇气，聚焦大地质重点领域，带头深耕区域市场，在战略性矿产勘查、地质灾害防治、生态修复等一线战场主动作为，以实干破解发展难题；弘扬他“以人为本”的经营理念，立足基层岗位，完善团队激励与关怀机制，关心关爱团队成员，用心营造有温度、有归属感的企业“家文化”，凝聚起高质量发展的强大合力；践行他“取之于社会，用之于社会”的承诺，将绿色发展理念贯穿生产经营始终，统筹好资源保障与生态安全，努力实现经济效益、生态效益、社会效益有机统一，诠释好“资源开发与环境保护并重”的新时代地勘企业新担当。
读完《心若菩提》，曹德旺的创新精神与担当情怀如春雨般浸润心田。作为国企基层干部，我们既是企业发展战略的执行者，更是基层员工的守护者。“十五五”已开局起步，我们没有理由懈怠，更没有理由退缩。未来，我将把从书中汲取到的智慧转化为实际行动：以创新为剑，聚焦华冶公司太原分公司转型发展痛点难点，创新业务模式、优化技术路径，着力破解发展难题；以担当为盾，在急难险重任务中挺身而出，在扎根一线、服务大局中诠释基层本色，让忠诚履职、实干争先成为干事创业的行动自觉。
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